Analisis Strategi Pemasaran Kopi Bubuk PDP Kahyangan di Kabupaten Jember
Abstract
This paper employs combination of SWOT analysis and Analytic Hierarchy Process (AHP) in marketing strategic planning for coffee powder product in PDP Kahyangan Kabupaten Jember. SWOT analysis identified internal and external factors which are prioritized by expert in strategic marketing by means of AHP. Results indicate that cost effectiveness, market expand and material management were the best marketing strategy that could have been implemented.
Keywords— AHP, Coffee Product, Marketing Strategy, SWOT AnalysisReferences
Abdullah, T dan F. Tantri. 2015. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
David, Fred R. 2009. Manajemen Strategis Konsep. Edisi 12. Jakarta: Salemba Empat.
Kotler dan Armstrong. 2001. Prinsip-prinsip Pemasaran. Jakarta : Erlangga.
Kusrini. 2009. Konsep dan Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Andi.
Nilasari, S. 2014. Manajemen Strategis itu Gampang untuk Pemula dan Orang Awam. Jakarta: Dunia Cerdas
Purwanto, I. 2012. “Manajemen Strategi, Pedoman Jitu dan Efektif Membidik Sasaran Perusahaan Memlalui Analisis Aspek Internal dan Eksternalâ€. Cetakan III. Bandung: YRAMA WIDYA.
Rangkuti, Freddy. 2012. Analisis SWOT : Teknik Membedah Kasus. Jakarta : PT Gramedia.
Solichah, Zumrotun. 2016. PDP Jember Targetkan Produksi 650 Ton Kopi. Antara 2016, 29 April 2016, 14:06 WIB.
http://www.antarajatim.com/lihat/berita/176871/pdp-jember-targetkan-produksi-650-ton-kopi (diakses 4 Mei 2016)
Tjiptono, Fandy. 2008. Strategik Pemasaran. Yogyakarta : CV. Andi Offset.
