Penerapan Digital Marketing Pada UMKM Batik Tegal Ampel Kabupaten Bondowoso Untuk Meningkatkan Daya Saing dan Akses Pasar
Keywords:
digital marketing, UMKM, batik, competitiveness, marketingAbstract
Penerapan Digital Marketing Bagi Pengrajin UMKM Batik Tegal Ampel Bondowoso merupakan upaya untuk meningkatkan daya saing dan akses pasar melalui strategi pemasaran berbasis digital. UMKM Batik Tegal Ampel merupakan salah satu UMKM di Kabupaten Bondowoso yang memiliki peran penting dalam ikut serta meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan pengembangan usaha daerah. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk memberikan solusi bagi pelaku UMKM Batik Tegal Ampel dalam memanfaatkan platform digital seperti media sosial, online marketplace, dan profil perusahaan untuk memperluas jangkauan konsumen. Metode yang digunakan melibatkan survei awal untuk mengidentifikasi tantangan pemasaran, pelatihan penggunaan media sosial, serta pendampingan dalam pembuatan konten digital dan katalog produk. Hasil menunjukkan bahwa digital marketing tidak hanya memudahkan konsumen dalam berbelanja secara fleksibel, tetapi juga meningkatkan penjualan dan kesadaran merek batik lokal. Selain itu, pemanfaatan alat bantu produksi berbasis kreativitas, seperti canting dari bahan daur ulang, turut mendukung efisiensi proses bisnis. Kegiatan ini membuktikan bahwa integrasi teknologi digital mampu mengatasi keterbatasan aksesibilitas fisik dan memperkuat posisi UMKM Batik Tegal Ampel di pasar modern.
Downloads
References
[1] Kementerian Perindustrian. (2019). Jumlah Unit Usaha dan Tenaga Kerja IKM Ditargetkan Naik Setiap Tahun.
[2] Kementerian Perindustrian. (2019). Menperin Fokus Tingkatkan Daya Saing, Populasi dan Tenaga Kerja IKM.
[3] Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian. (2022) Perkembangan UMKM sebagai Critical Engine Perekonomian Nasional Terus Mendapatkan Dukungan Pemerintah. https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/4593/perkembangan-umkm-sebagai-critical-engine-perekonomian-nasional-terus-mendapatkan-dukungan-pemerintah
[4] Humas Unej. (2022) Wakil Bupati Bondowoso Berterimakasih Peneliti UNEJ Bantu Kembangkan UMKM Bondowoso. https://unej.ac.id/blog/2022/11/18/wakil-bupati-bondowoso-berterimakasih-peneliti-unej-bantu-kembangkan-umkm-bondowoso/
[5] Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2019). Digital Marketing: Strategy, Implementation, and Practice (7th ed.).
[6] Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2017) Marketing 4.0: Moving from Traditional to Digital.
[7] Ryan, D. (2016). Understanding Digital Marketing: Marketing Strategies for Engaging the Digital Generation.
[8] Sanjaya, R., & Tarigan, J. (2009). Creative Digital Marketing. Jakarta: Elex Media Komputindo.
[9] Turban, E., Outland, J., & Liang, T. P. (2021). Electronic Commerce (12th ed.). Springer. World Bank. Internet Users (per 100 People). https://data.worldbank.org/indicator/IT.NET.USER.ZS
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Nugroho Setyo Wibowo, Vigo Dewangga, Dian Rizky, Siska Aprilia Oktaviani, Prillinaya Yudhistira, Dwi Indriani Fidiastutik Wijaya
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
The copyright of articles published on J-Dinamika is held by the author (Copyright by Authors) under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC-BY). So that the author who will publish the manuscript at J-Dinamika does not need a copyright transfer agreement that must be submitted to the editorial.
