Strategi Pengembangan Desa Wisata Kopi Berbasis Analisis SWOT dan Pemberdayaan Masyarakat di Desa Sukorejo, Kabupaten Bondowoso Secara Berkelanjutan
DOI:
https://doi.org/10.25047/jii.v25i2.6119Keywords:
Desa Wisata Kopi Sukorejo, Strategi Pengembangan Pariwisata, SWOTAbstract
Kabupaten Bondowoso, yang termasuk kawasan Tapal Kuda, menempati posisi kedua dengan tingkat kemiskinan tertinggi di Jawa Timur. Namun demikian, daerah ini memiliki potensi besar dalam pengembangan sektor pariwisata, terutama berkat kekayaan sumber daya alam dan warisan budaya yang telah mendapat pengakuan internasional melalui keanggotaannya dalam jaringan UNESCO Global Geopark sebagai bagian dari Ijen Geopark. Salah satu potensi tersebut dimanfaatkan melalui pendirian Desa Wisata Kopi Sukorejo pada tahun 2022. Desa ini menawarkan konsep eduwisata kopi dari hulu hingga hilir, namun masih menghadapi tantangan berupa keterbatasan sumber daya, infrastruktur yang kurang terawat, serta belum adanya kerja sama formal antara Pokdarwis Ijen Murni dan biro perjalanan wisata. Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pengembangan desa wisata secara optimal untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat pedesaan. Data dikumpulkan melalui teknik purposive sampling dari 10 narasumber. Metode analisis yang digunakan adalah SWOT. Hasil penelitian menghasilkan beberapa strategi seperti penguatan promosi digital, pengembangan paket wisata terintegrasi, diversifikasi produk, penguatan kelembagaan, peningkatan SDM, serta mitigasi risiko dan ancaman terhadap budidaya kopi.
Downloads
References
[1] Badan Pusat Statistik (BPS), “Provinsi Jawa Timur Dalam Angka,” 2020.
[2] Badan Pusat Statistik (BPS), “Kabupaten Bondowoso Dalam Angka,” 2024.
[3] Kementerian Pariwisata Republik Indonesia, Pengembangan Desa Wisata Berbasis Pendampingan Melalui Perguruan Tinggi. Deputi Bidang Pengembangan Industri & Kelembagaan, 2019.
[4] Y. Yulianto, T. Safari, dan R. J. Nurcahyo, “Potensi Agrowisata Kopi Sebagai Daya Tarik Wisata Ekonomi Kreatif Desa Kalibogor Kendal,” Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya, vol. 14, no. 2, hlm. 151–160, Okt 2023, doi: 10.31294/khi.v14i2.17093.
[5] A. Fildzah, H. Krisnani, dan R. S. Darwis, “Pengembangan Desa Wisata Melalui Konsep Community Based Tourism,” dalam Prosiding Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, Universitas Padjadjaran, Nov 2015. doi: 10.24198/jppm.v2i3.13581.
[6] Y. N. Prasetyo dan I. Made Adikampana, “Jurnal Destinasi Pariwisata Strategi Pengembangan Agrowisata Kopi Di Desa Wisata Tempur Kabupaten Jepara,” Jurnal Destinasi Pariwisata , 2021.
[7] D. H. Damanik dan D. Dinar Iskandar, “Strategi Pengembangan Desa Wisata (Studi Kasus Desa Wisata Ponggok),” JIEP, vol. 19, no. 2, 2019.
[8] T. Satriawan dan I. M. Murdana, “Sustainable Tourism Village Development Strategy Using SWOT Analysis (Case Study: Tetebatu Village, Sikur Sub-District, East Lombok),” TEHBMJ (Tourism Economics Hospitality and Business Management Journal), vol. 4, no. 1, hlm. 51–70, Jun 2024, doi: 10.36983/tehbmj.v4i1.560.
[9] O. Syifa Afifah Qalby, R. D. Dienaputra, H. Rachmat, dan P. Studi Magister Pariwisata Berkelanjutan Sekolah Pascasarjana, “Strategi Pengembangan Desa Pusakamulya Sebagai Desa Wisata Berbasis Kopi Di Kabupaten Purwakarta,” vol. 16, no. 1, 2021, [Daring]. Tersedia pada: http://ejurnal.binawakya.or.id/index.php/MBI
[10] N. Rizkiyah, “Strategi Pengembangan Ekonomi Lokal melalui Kawasan Desa Wisata Berbasis Komoditas Unggulan Kopi Liberika (Kba) di Desa Kumpai Batu Atas Kecamatan Arut Selatan Kabupaten Kotawaringin Barat.,” Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Agribisnis, vol. 7, no. 2, hlm. 1572–1584, 2021.
[11] T. P. Rahmatillah, O. Insyan, Nurafifah, dan F. P. Hirsan, “Strategi Pengembangan Desa Wisata Berbasis Wisata Alam & Budaya Sebagai Media Promosi Desa Sangiang,” Agustus, vol. 4, no. 2, hlm. 111–116, 2019.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Devi Ryana Wachisbu, Sri Sundari, Muksin Muksin, Ahmad Ahsin Kusuma Mawardi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright Notice
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).